В рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», завершён важный этап «Внедрение» на Рязанской Швейной Мануфактуре («РШМ»). Это событие стало итогом шести месяцев активной работы по оптимизации производственных процессов. Подробности о данном проекте можно найти на сайте ИА МедиаРязань.
На итоговом совещании рабочая группа обсудила результаты работы и оценку достижения целевых показателей по различным направлениям улучшений. Важным аспектом обсуждения стало тиражирование успешных решений на другие участки производства. В качестве пилотного потока был выбран процесс «Производство чехла «Престиж», который составляет 10,2% от общей выручки предприятия и имеет потенциал увеличения продаж до 20%.
В ходе реализации проекта, специалисты Регионального центра компетенций совместно с рабочей группой провели детальный анализ и оптимизацию производственных процессов. Это включало картирование текущего состояния, построение диаграмм спагетти, выявление ключевых потерь и разработку карты целевого состояния потока. Все эти шаги были направлены на повышение эффективности производства.
Сотрудники «РШМ» прошли обучение по инструментам бережливого производства, охватывающим такие программы, как стандартизированная работа, 5С, производственный анализ и другие направления. Обучение прошло девять человек, также были подготовлены внутренние инструкторы, которые займутся дальнейшим развитием системы улучшений на предприятии.
В рамках этапа «Внедрение» был реализован ряд мероприятий, способствующих повышению эффективности производства. Среди них создание эталонного участка в закройном цехе, внедрение системы 5С, стандартизированной работы, производственного анализа, информационных центров, а также оптимизация логистики и организация адресного хранения.
По итогам проведенной работы были достигнуты впечатляющие результаты: время протекания производственных процессов сократилось на 42%, запасы в потоке уменьшились на 43%, а выработка на одного сотрудника увеличилась на 48%. Эти показатели свидетельствуют о значительном повышении производственной эффективности.
Кроме того, на предприятии был создан проектный офис и внедрена система подачи предложений по улучшениям, что будет способствовать дальнейшему росту и развитию «РШМ». В настоящее время предприятие переходит к этапу тиражирования успешных практик, которые в течение следующих 2,5 лет планируется внедрить на других процессах и участках производства.
Важно отметить, что с 2025 года Региональный центр компетенций продолжает развивать бизнес-процессы предприятий в рамках федерального проекта «Производительность труда» (национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика»). Подробности о реализации данного проекта в Рязанской области можно узнать на ИТ-платформе производительность.рф.